Bau-Glossar

Ein Abnahmeprotokoll ist ein formelles Dokument, in dem die geleistete Arbeit vom Bauherrn, der Bauleitung und dem Unternehmen geprüft und genehmigt wird.

Bei der Akkordarbeit erfolgt die Entlohnung auf der Grundlage der produzierten Arbeitsmenge bzw. der erbrachten Leistung (Werk) und nicht auf der Grundlage der aufgewendeten Arbeitszeit.

Die Auslastungsplanung vergleicht die verfügbare Kapazität eines Betriebs mit bereits geplanten und erwarteten Aufträgen. Sie zeigt frühzeitig, wo Mitarbeitende oder Maschinen überlastet sind und wo noch freie Kapazität besteht. Damit unterstützt sie Terminentscheide, Personalplanung und Auftragsannahme.

Das Ausmass hält die tatsächlich ausgeführten Mengen einer Bauleistung fest. Diese Mengen werden den Positionen aus Offerte oder Leistungsverzeichnis zugeordnet und bilden eine Grundlage für Abrechnung und Kontrolle. Je nach Leistung erfolgt die Ermittlung anhand von Messungen, Plänen, Stückzahlen oder nachvollziehbaren Detailberechnungen.

Ein Bauführer ist für die Koordination und Überwachung der täglichen Arbeiten auf einer Baustelle verantwortlich. Er sorgt dafür, dass das Projekt termingerecht, qualitätsgerecht und sicher ausgeführt wird.

Der Baukostenplan BKP ist die Schweizer Norm SN 506 500 zur ausführungsorientierten Gliederung von Baukosten. Er ordnet Kosten hierarchisch nach Arbeitsgattungen und eignet sich besonders für Kostenvoranschlag, Vergabe, Kostenkontrolle und Abrechnung. Der BKP beschreibt Kostenstrukturen – nicht einzelne Bauleistungen wie der NPK.

Building Information Modeling (BIM) ist ein digitaler Prozess, der dabei hilft, Informationen über ein Bauprojekt zu sammeln, zu analysieren und zu verwalten. BIM ermöglicht eine präzisere Planung, Gestaltung, Ausführung und Instandhaltung von Bauten.

Ein Common Data Environment (CDE) ist eine digitale Plattform zur zentralen Speicherung, Verwaltung und zum Austausch von Informationen und Dokumenten in einem Bauprojekt. Es ermöglicht eine effiziente Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Beteiligten.

Devisierung bezeichnet in der Schweiz das strukturierte Beschreiben und Gliedern der auszuführenden Bauleistungen in einem Leistungsverzeichnis. Aus Plänen, Anforderungen und Mengen entstehen prüfbare Positionen, die Unternehmen vergleichbar offerieren und später für Vergabe, Ausmass und Abrechnung verwenden können.

Disposition im Bau bedeutet, Mitarbeitende, Teams, Maschinen und Fahrzeuge für konkrete Projekte und Zeiträume einzuplanen. Sie übersetzt Aufträge und Termine in einen umsetzbaren Tages- oder Wochenplan – unter Berücksichtigung von Qualifikation, Verfügbarkeit, Standort, Absenzen und Prioritäten.

Eine Eigentext-Offerte ist ein Angebot, dessen Leistungen frei und projektspezifisch formuliert werden, statt ausschliesslich standardisierte NPK-Positionen zu verwenden. Sie eignet sich für überschaubare Aufträge, individuelle Leistungen und wiederkehrende eigene Angebotstexte – vorausgesetzt, Umfang, Einheit, Menge und Preis bleiben eindeutig.

Die Einsatzplanung legt fest, welche Mitarbeitenden, Teams, Fahrzeuge und Maschinen wann für welche Aufgabe oder Baustelle eingeplant sind. Sie macht verfügbare Ressourcen sichtbar, verhindert Doppelbelegungen und sorgt dafür, dass Büro und Baustelle mit demselben aktuellen Plan arbeiten.

Eine Leistungsposition ist die kleinste separat beschriebene, mengenmässig erfassbare und bepreisbare Einheit eines Leistungsverzeichnisses. Sie verbindet eine eindeutige Leistungsbeschreibung mit Einheit, Menge und Preis. So lässt sich dieselbe Bauleistung offerieren, vergeben, ausmessen und abrechnen.

Ein Leistungsverzeichnis beschreibt die für ein konkretes Bauprojekt vorgesehenen Leistungen in einzelnen Positionen. Pro Position werden üblicherweise Leistungstext, Menge und Einheit angegeben; in der Offerte kommen die Preise hinzu. Es dient als gemeinsame Grundlage für Ausschreibung, Kalkulation, Vergabe und Abrechnung.

Ein Mängelprotokoll listet alle festgestellten Mängel oder Probleme auf, die am Bauwerk auftreten und behoben werden müssen. Es wird während und nach der Fertigstellung des Bauprojekts erstellt.

Die Nachkalkulation vergleicht die vor Projektbeginn erwarteten Kosten und Mengen mit den tatsächlich entstandenen Werten. Sie zeigt, bei welchen Leistungen Zeit, Material oder Fremdkosten abweichen und welches Ergebnis ein Auftrag wirklich erzielt hat. Diese Erkenntnisse verbessern zukünftige Offerten und die laufende Projektsteuerung.

Eine Nachtragsofferte beschreibt und bepreist Leistungen, die gegenüber dem ursprünglichen Auftrag neu hinzukommen oder geändert werden. Sie schafft vor der Ausführung Klarheit über Umfang, Mengen, Termine und Kosten. Damit wird eine Projektänderung nachvollziehbar vom bestehenden Vertrag abgegrenzt.

Der Normpositionen-Katalog, kurz NPK, ist die Schweizer Grundlage für standardisierte Leistungsbeschreibungen im Bauwesen. Er ordnet Leistungen in Kapitel und Positionen und erleichtert dadurch eindeutige Ausschreibungen, vergleichbare Offerten und einen strukturierten Datenaustausch zwischen den Beteiligten.

Ein Polier ist verantwortlich für die fach- und termingerechte Ausführung der Aufträge auf einer Baustelle. Neben seiner Führungstätigkeit bereitet der Polier die nächsten Arbeitsschritte vor und erstellt diverse Arbeitsrapporte.

Die Projektplanung übersetzt ein Bauvorhaben in konkrete Ziele, Aufgaben, Termine, Verantwortlichkeiten und benötigte Ressourcen. Sie schafft eine belastbare Grundlage für Ausführung und Kontrolle. Während des Projekts wird sie laufend mit dem tatsächlichen Fortschritt und neuen Rahmenbedingungen abgeglichen.

Regiearbeit ist eine Leistung, die nicht zu einem festen Gesamtpreis, sondern nach dem tatsächlich entstandenen Aufwand abgerechnet wird. Massgebend sind die vereinbarten Ansätze für Arbeitszeit, Material, Fahrzeuge, Maschinen und weitere Kosten. Der Aufwand wird üblicherweise mit einem Regierapport dokumentiert.

Ein Regierapport dokumentiert Arbeiten, die nach effektivem Aufwand ausgeführt und abgerechnet werden. Er hält fest, wer was wann geleistet hat und welche Stunden, Materialien, Fahrzeuge oder Maschinen dafür eingesetzt wurden. Damit schafft er eine nachvollziehbare Grundlage für Prüfung und Verrechnung.

Ein Subunternehmer ist ein Unternehmen, das von einem Hauptauftragnehmer beauftragt wird, einen bestimmten Teil eines Bauprojekts auszuführen. Subunternehmer sind häufig auf bestimmte Gewerke oder Tätigkeiten spezialisiert.

Ein Tagesrapport dokumentiert, was an einem bestimmten Arbeitstag auf einer Baustelle geschehen ist. Er fasst ausgeführte Arbeiten, eingesetzte Mitarbeitende, Arbeitszeiten, Material, Lieferungen, Geräte, Fremdleistungen, Wetter, Fotos und Bemerkungen zusammen. Dadurch bleibt der Projektverlauf auch später nachvollziehbar.

Die Vorkalkulation ermittelt vor Auftragsbeginn die voraussichtlichen Kosten einer Leistung. Berücksichtigt werden unter anderem Personal, Material, Fahrzeuge, Maschinen, Fremdleistungen, Gemeinkosten und Risiken. Auf dieser Grundlage entstehen Einheitspreise, Offertsumme und erwartete Marge.

Ein Werkvertrag ist ein Vertrag, durch den sich eine Partei zur Herstellung eines bestimmten Werkes und die andere Partei zur Zahlung eines vereinbarten Preises verpflichtet. Im Bauwesen bezieht sich das "Werk" in der Regel auf ein bestimmtes Bauprojekt.

Ein Wochenrapport fasst die Arbeitszeiten und Leistungen einer Arbeitswoche zusammen – meist pro Mitarbeitenden, Team, Projekt und Lohnart. Er dient der Stundenkontrolle, Lohnvorbereitung und Nachkalkulation. Anders als der Tagesrapport beschreibt er nicht primär den Baustellentag; anders als der Regierapport ist er kein Leistungsnachweis für separat zu verrechnende Zusatzarbeiten.